一、实训名称和性质

二、实训目的和要求

通过实验掌握公司内部长期投资项目决策评价的投资回收期法、净现值法和内含报酬率法的基本计算、决策标准以及方法的优缺点。熟悉公司内部长期投资项目决策评价的整个过程。

三、知识准备

前期要求掌握的知识：学过公司内部长期投资项目决策评价的相关知识。

实验流程：公司内部长期投资项目决策评价的投资回收期法、净现值法和内含报酬率法的基本计算、决策标准以及方法的优缺点；公司内部长期投资项目决策评价的整个过程。

四、实训组织和安排

课前教师布置具体任务及目标，要求形成实训研讨小组；课堂组织案例研讨，采用小组代表讲解形式交流；课后各实验小组提交小组分析报告、个人分析报告及参与者平时成绩评分。

五、注意事项

长期投资项目决策评价各种方法的异同

六、实训结果提交方式

实训项目应按照要求写出规范的实训报告。每个实训项目的实训报告应填明课程名称、实训项目名称、班级、姓名、学号，根据实训项目具体内容不同，分别写明每个实训项目的实训目的、实训原理和步骤、实训内容及数据及实训结论、收获建议等。

七、实训考核方式和标准

参见“财务管理学”课程实验（实训）报告评分标准。

八、实训材料

嘉华快餐公司在一家公园内租用了一间售货亭向游人出售快餐。快餐公司签订的租赁合同的期限为3年，3年后售货亭作为临时建筑将被拆除。经过一个月的试营业后，快餐公司发现，每天的午饭和晚饭时间买快餐的游客很多，但因为售货亭很小，只有一个售货窗口，所以顾客不得不排起长队，有些顾客因此而离开。为了解决这一问题，嘉华快餐公司设计了四种不同的方案，试图增加销售量，从而增加利润。

方案一：改装售货亭，增加窗口。这一方案要求对现有售货亭进行大幅度的改造，所以初始投资较多，但是因为增加窗口吸引了更多的顾客，所以收入增加也相应较多。

方案二：在现有售货窗口的基础上，更新设备，提高每份快餐的供应速度，缩短供应时间。

以上两个方案并不互相排斥，可以同时选择。但是，以下两个方案则要放弃现有的售货亭。

方案三：建造一个新的售货亭。此方案需要将现有的售货亭拆掉，在原来的地方建一个面积更大、售货窗口更多的新的售货亭。此方案的投资需求最大，预计增加的收入也最多。

方案四：在公园内租一间更大的售货亭。此方案的初始支出是新售货亭的装修费用，以后每年的增量现金流出是当年的租金支出净额。

嘉华快餐公司可用于这项投资的资金需要从银行借入，资金成本为12%，与各方案有关的现金流量预计如下表所示：

    四个方案的预计现金流量                  单位：元

要求：

（1）如果采用投资回收期法，假设基准投资回收期为2年，说明哪些方案是可行的？

（2）如果运用内含报酬率指标，嘉华快餐公司应该选择哪个方案？

（3）如果运用净现值指标，嘉华快餐公司应该选择哪个方案？

（4）如何解释用内含报酬率指标和净现值指标进行决策时所得到的不同结论？哪个指标更好？