一、实验名称和性质
所属课程 | 管理沟通 |
实验名称 | 社会调查与汇报 |
实验学时 | 6 |
实验性质 | 综合设计型 |
必做/选做 | 必做 |
二、实验目的
1.通过社会调查,检验学生开展管理沟通任务的综合设计能力;
2.通过社会调查,检验学生运用所学管理沟通理论知识解决实际问题的能力;
3.通过汇报交流,分享不同小组社会调查成果与经验得失;
4.通过学习-实践-再学习-再实践,引导学生带着问题学,有效提升学生学习兴趣和管理沟通能力。
三、实验的软硬件要求
要求学生带着管理沟通任务,走出校门开展为期6周的社会调查与汇报准备,在调查实践中检验课堂所学。
四、知识准备
前期要求:
边课堂学习,边自学尚未开展教学的相关理论知识,必要时辅之以自学其他如商务礼仪等方面的知识。
实验相关理论或原理:
1.管理沟通基础,重点掌握与运用管理沟通的要素、有效沟通的特征、管理沟通的发起者等相关理论知识;
2.听众分析,重点掌握与运用听众分析五个问题及解决方案;
3.观点,重点掌握提出观点的要点;
4.信息与结构,重点构思以行动为导向的结构。
五、实验材料和原始数据
每学期为学生提供若干个管理沟通任务。
六、实验要求和注意事项
1. 要求以小组形式开展社会调查工作;
2. 要求每个学生至少承担一次A角;
3. 要求学生切实树立安全意识和团队协作意识。
七、实验步骤和内容
1.事前控制,包括:精心准备与讨论沟通详细方案和访谈提纲,认真开展听众分析工作,沟通流程设计,必要时进行情景模拟;
2.事中控制,包括:每个团队成员都尝试承担至少一次沟通A角,具体计划执行过程,留有调研证据(如拍照);
3.事后控制,包括:总结调研访谈结果和管理沟通经验得失,准备PPT课堂汇报。
八、实验结果和总结
实验结果和总结以打印的PPT报告为准。理解测验报告,总结实验过程,完成实验报告。
九、实验成绩评价标准
每个学生成绩由组间与组内打分两部分构成。
1. 组间互打。每组派一个代表参加打分,不给自己组打分。总分60分(此为折算前分数,折算后占比40%)。评分标准如下:
阶段 | 评分项目 | A(6分) | B(4-5分) | C(2-3分) | D(0-1分) |
准备 | 总体方案 | 详尽可行 | 较为详尽可行 | 较为简单 | 基本不可行 |
听众分析 | 分析详尽可行 | ||||
流程设计 | 考虑多种可能并提供应对方案,沟通设计具有递进性 | ||||
执行 | A角承担 | 每人至少1次 | 70%以上成员承担过 | 50%以上成员承担过 | A角非常集中 |
累计成功访谈企业数(双倍分值) | ≧小组人数(家) | 小组人数-1(家) | 小组人数-2(家) | ≦[小组人数-3](家) | |
过程记录 | 详尽认真 | 较为详尽认真 | 较为简单 | 基本未记录 | |
总结 | 结果与过程总结 | ||||
PPT制作 | 精美认真 | 较为精美认真 | 较为简单 | 极其粗糙 | |
演讲表现 | 精彩 | 较为精彩 | 较为平淡 | 平淡 | |
合计(总分60分) |
2. 组内互打。A占50%,B+C+D+E占50%。其中:A:该组分*100%;B:该组分*90%;C:该组分*70%;D:该组分*60%;E:该组分*50%以内,视情况具体确定。