一、实训名称和性质
实训名称 | 竞争分析 |
实训学时 | 2 |
实训性质 | □√验证 □综合 □设计 |
必做/选做 | □必做 □√选做 |
二、实训目的和要求
通过本项目的实训教学,使学生了解竞争的含义,学会识别企业的竞争者,分析企业的竞争地位,并且学会编写竞争战略分析报告、学会整理和分析已经收集的有用信息,为企业提供竞争策略。
本项目要求学生组成小组,每个小组首先选择两家竞争品牌,从市场定位、目标消费人群、市场战略、运营策略等方面进行对比分析,撰写分析报告。
三、知识准备
需要掌握市场营销学、五力模型分析、竞争策略、市场竞争地位等相关知识。
四、实训组织和安排
1.组建小组、明确分工
组织安排学生分组,每组人数为五到六人,选取组长并明确每个人的分工。
2.小组做企业调研
每个小组选择两家知名的竞争品牌,从市场定位、目标消费人群、市场战略、运营策略、市场地位等方面进行对比分析,撰写分析报告
3.小组代表陈述报告
每个小组根据调研结果做PPT或者WORD文档的调研分析报告,由教师在所有小组中选取优异的报告完成组,向同学陈述其报告内容,陈述时间为8分钟。陈述要求:
(1)讲解两家品牌的市场定位、目标消费人群等方面的异同
(2)对两家市场战略、运营策略进行对比分析
(3)根据两家的市场地位提出发展的战略建议
4.同学提问
各组完成报告后,其他同学有3分钟时间可以针对报告内容提出疑问。提问内容仅限于报告内容本身,报告小组任意成员回答问题。
5.教师逐一点评
教师在同学提问后,对每组所作的报告进行简单点评。点评时间控制在3分钟。
五、注意事项
报告陈述要清楚,可以分工讲解。要注意切入角度,以及写作的目的。报告的材料应确实、可靠。观点要正确,文字要简练。
六、实训结果提交方式
每个小组提交一份报告,可以是PPT或者WORD文档。提交的报告需要注明小组号、学生姓名和学号。
七、实训考核方式和标准
根据课堂讨论分析的质量和研究报告进行考核。
考核以A、B、C、D、E五档等级制进行评价。
1、A:独立完成实训报告,实训步骤、结论正确并有较深入的实训心得阐述,字迹端正
2、B:实训步骤、结论正确但无实训心得,字迹比较端正
3、C:实训步骤、结论出现错误较多,字迹比较端正
4、D:不能独立完成实训报告,或实训步骤、结论出现重大错误,或字迹潦草,态度不够认真。
5、E:不完成实训作业。态度很不认真。