一、课程的性质

工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。是人力资源管理专业学生的必修课。

二、实验的基本理论

系统实训内容主要包括七大模块：工作分析的准备阶段、工作分析的调查阶段、工作分析的分析阶段、工作分析的结果、工作分析结果的应用、核心模块、学习中心。课程重点突出工作分析相关模块的知识技能训练。让学生在极具趣味性与专业性相结合的人机交互过程中，扎实掌握工作分析的专业知识技能。

三、实验课时安排

工作分析专业技能实训系统要求学生掌握工作分析的总体流程，了解工作分析的准备需要什么，工作分析如何进行调查和分析，工作分析的结果与应用等内容。根据调查统计的结果，建议课时6-12个课时。