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一、课程的性质

企业进行人力资源规划可以使企业从容应对市场经济的竞争,为企业发展战略提供合适的人力资源,作为企业人力资源管理的纲领,可加快企业人力资源的开发步伐。人力资源规划专业技能实训系统,将企业运营中的人力资源规划的知识、工具、模型、方法与国内外成功企业的人力资源规划经验融入到虚拟企业的人力资源规划管理中,使学生在模拟人力资源规划中快速掌握这一专业化极强的学科知识,并使复杂、抽象、枯燥的人力资源规划知识趣味化、生动化和形象化。人力资源管理专业学生的必修课。

二、实验的基本理论

在人力资源规划专业技能实训系统中,包含了两大模块,分别是人力资源规划基础教学和学习中心。学生通过运用所学的知识技能,完成系统上的实训,最终提升人力资源规划专业知识水平,了解企业中的人力资源规划的流程与方法。

系统基础教学的实训内容主要包括十大模块:人力资源信息收集、人力资源现状分析、人力资源战略规划、组织结构设计与变更、“四定”管理、人力资源预测、人力资源管理计划、人力资源开发计划、人力资源费用预算、人力资源规划流程。课程重点突出人力资源规划相关模块的知识技能训练。让学生在极具趣味性与专业性相结合的人机交互过程中,扎实掌握人力资源规划的专业知识技能。

三、实验课时安排

人力资源规划专业技能实训系统要求学生掌握人力资源规划的总体流程,包括企业人力资源规划的体系设计以及组织结构变革的流程操作等。根据调查统计的结果,建议课时6-12个课时。

教学内容

课时安排

6课时

8课时

10课时

12课时

人力资源规划专业技能实训系统授课简介

0.5

0.5

1

1

人力资源信息收集

0.5

0.5

0.5

1

人力资源现状分析

0.5

1

1

1

人力资源战略规划

0.5

0.5

1

1

组织结构设计与变更

0.5

1

1

1

 “四定”管理

0.5

0.5

1

1

人力资源预测

0.5

1

1

1

人力资源管理计划

0.5

0.5

0.5

1

人力资源开发计划

0.5

0.5

0.5

1

人力资源费用预算

0.5

0.5

0.5

1

人力资源规划流程

0.5

1

1

1

学生总结及心得体会

0.5

0.5

1

1

合计

6

8

10

12