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人力资源管理
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课程介绍

一、课程简介

《薪酬管理》是人力资源管理专业的专业主干课。通过本课程的学习,旨在提高学生对薪酬基本概念的理解和应用操作能力。

二、实验的地位、作用和目的

《薪酬方案设计》是本课程核心内容,此实验是本课程理论联系实际的重要部分。通过此实验,要求学生掌握薪酬体系的设计,学习为高层管理人员、中层管理人员、销售人员、生产技术人员设计薪酬方案。

三、实验方式与基本要求

1、教师就薪酬方案设计整体流程进行演示讲解。

2、学生上网查阅资料,了解不同企业的薪酬体系。

3、学生为某企业设计薪酬管理体系,体系的主要内容包括:企业组织系统、根据岗位排序的结果将企业的薪酬分为几个等级、确定不同等级的工资系数、分别为高层管理人员、中层管理人员、销售人员、生产技术人员设计薪酬结构,思考如何确定企业的薪酬体系,如何设计不同类型员工从薪酬结构。

4、学生分组讨论并设计完整的薪酬方案

5、每组代表讲解各自的薪酬方案,并回答其他组同学的提问

6、各组代表和教师对薪酬方案进行评分

7、教师讲评

四、报告与考核

(一)实验报告要求

1、实验的目的及要求

2、实验的内容

3、讨论及教师点评

(二)考核

考核成绩由各组学生代表评分平均之后再和教师评分的平均分

五、设备及器材材料配置

计算机,投影仪

六、实验指导书及主要参考书

葛培华,孔冬,郭如平等编.嘉兴学院经管实验中心系列实验教材《人力资源管理专业实验(实训)指导书》.经济科学出版社.2011年7月

七、实验项目与内容提要

序号

实验名称

目的要求、内容提要

(限20字)

每组人数

项目学时

项目类型

必做

选做

开设地点

1

薪酬方案设计

根据所学知识,结合企业实际,设计科学、合理、具有一定可操作性的薪酬方案

7-10

6

设计性实验

必做

经管中心