薪酬管理
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课程介绍
一、课程简介
《薪酬管理》是人力资源管理专业的专业主干课。通过本课程的学习,旨在提高学生对薪酬基本概念的理解和应用操作能力。
二、实验的地位、作用和目的
《薪酬方案设计》是本课程核心内容,此实验是本课程理论联系实际的重要部分。通过此实验,要求学生掌握薪酬体系的设计,学习为高层管理人员、中层管理人员、销售人员、生产技术人员设计薪酬方案。
三、实验方式与基本要求
1、教师就薪酬方案设计整体流程进行演示讲解。
2、学生上网查阅资料,了解不同企业的薪酬体系。
3、学生为某企业设计薪酬管理体系,体系的主要内容包括:企业组织系统、根据岗位排序的结果将企业的薪酬分为几个等级、确定不同等级的工资系数、分别为高层管理人员、中层管理人员、销售人员、生产技术人员设计薪酬结构,思考如何确定企业的薪酬体系,如何设计不同类型员工从薪酬结构。
4、学生分组讨论并设计完整的薪酬方案
5、每组代表讲解各自的薪酬方案,并回答其他组同学的提问
6、各组代表和教师对薪酬方案进行评分
7、教师讲评
四、报告与考核
(一)实验报告要求
1、实验的目的及要求
2、实验的内容
3、讨论及教师点评
(二)考核
考核成绩由各组学生代表评分平均之后再和教师评分的平均分
五、设备及器材材料配置
计算机,投影仪
六、实验指导书及主要参考书
葛培华,孔冬,郭如平等编.嘉兴学院经管实验中心系列实验教材《人力资源管理专业实验(实训)指导书》.经济科学出版社.2011年7月
七、实验项目与内容提要
序号 | 实验名称 | 目的要求、内容提要 (限20字) | 每组人数 | 项目学时 | 项目类型 | 必做 选做 | 开设地点 |
1 | 薪酬方案设计 | 根据所学知识,结合企业实际,设计科学、合理、具有一定可操作性的薪酬方案 | 7-10 | 6 | 设计性实验 | 必做 | 经管中心 |