一、    课程简介

人力资源管理沙盘模拟借鉴战争沙盘模拟的原理，将企业人力资源部门各岗位及具体工作内容制作成类似的实物模型，将人力资源管理工作运行过程设计为运作规则，进而模拟企业人力资源各部门职能运营过程。在进行人力资源管理模拟沙盘的操作时，一般将学员按6人分为一个学习小组，一个学习小组成立一家公司，小组中的学员担任公司中各岗位的主管，在指定的模拟性管理情景与条件下演练各种管理活动。本课程集实战性、操作性、体验式于一体，通过情景模拟、角色实践的方法让学生体验人力资源管理全过程，进而培养和提高学生的人力资源管理素养和技能。

二、实验的地位、作用和目的

人力资源管理沙盘模拟课程是人力资源管理专业模块课中的专业限选课。课程针对人力资源管理专业教学特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的教学实践模拟课程体系，为教师提供多种辅助教学手段，提高学生的专业水平和社会实践能力。

三、实验方式与基本要求

人力资源管理沙盘模拟是一项综合性实验，需要团队合作才能完成。在实验前要求学生具备扎实的人力资源管理专业知识，掌握一定的人力资源管理技能。在实验过程中，要求学生小组内部分工明确，同时也要有良好的团队合作精神。

四、报告与考核

实验报告撰写要做到要及时、详细和真实。人力资源管理沙盘模拟考核以小组运营成绩和总结报告中的问题及改进分析的内容和深度评定。

五、设备及器材材料配置

1、人力资源管理沙盘模拟软件及相应的教具。

2、专门的实验室，配备足量的计算机

3、其他必要的教学设施及设备

六、实验指导书及主要参考书

《人力资源管理沙盘模拟系统教师用户使用手册》

《人力资源管理沙盘模拟系统学生用户使用手册》

《人力资源管理沙盘模拟实训教程》

七、实验项目与内容提要